Coaching l Advies l Verbinding
Coaching en Ondersteuning
Als het gaat om de begeleiding aan de hand van de participatieladder heeft iedere persoon een andere vraag vanuit zijn of haar situatie. JacGo richt zich hierin op het vertrouwen geven en inzetten van eigen talenten bij elke te nemen stap richting werk of in het werk. Het doel is hierin ook per persoon natuurlijk anders. Voor de één zou een uiteindelijk doel kunnen zijn dat er sprake is van een duurzame plaatsing, waar voor de ander het uiteindelijke doel kan zijn om mee te doen aan activiteiten of het uitvoeren van vrijwilligerswerk. Motivatie, vertrouwen en vitaliteit blijven hierin belangrijke aandachtspunten voor JacGo.
In de afgelopen jaren heb ik als jobcoach en bij het coördineren van verschillende projecten gezien dat de jobcoaching veranderd. Werkplekken zijn veelal beter ingericht, op alle vlakken, om mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt de kans te geven. JacGo adviseert hierin ook de werkgever om mee te denken in en naar duurzame inzetbaarheid en de inclusieve arbeidsorganisatie . Er is vaak al een goede begeleiding vanuit de werkgever zelf, als het puur gaat om de werkgeversvaardigheden die gevraagd worden in de uit te voeren taken.
Wat mij altijd al heeft beziggehouden bij de personen die ik heb begeleid is dat het vaak om de problemen die na het werk ontstaan in de privésituatie. Dit kunnen veel verschillende zaken zijn vanuit de privésituatie, maar ook bij het verwerken van een situatie ontstaan op het werk eerder de dag. Hier noem ik alleen nog de korte termijn problemen en heb ik het nog niet over problematiek wat voortkomt vanuit de persoon zelf waar uiteindelijk ook de hulpvraag ligt in de coaching hiervan. Dat zijn de langdurende doelen om te blijven bespreken en die waarschijnlijk ook aan de voorkant al zijn besproken.
Uiteindelijk heeft de privésituatie een grote invloed op de werksituatie waarin de persoon die begeleid wordt op beide vlakken kan ontwikkelen om zo een goede balans te vinden tussen beide.
Het blijf een mooie mix van verschillende stijlen begeleiding voor zoveel verschillende vragen. Dit werk zal gelukkig nooit vervelen. Het blijft een fantastisch gevoel als je de mensen als persoon en als werknemer ziet groeien!
Advisering Inclusieve Arbeidsorganisatie
Analyse
Het benoemen , lokaliseren en kwantificeren van elementaire taken en het beoordelen van de mate van geschiktheid van deze taken voor de doelgroep.
Implementatie
Herontwerpen taken functies, omzetten in vacatures en uitvoering selectieprocedure
Advisering en Verbinden
Vanuit de implementatie kan advies en verbinding worden gezocht met de geschikte partijen. Dit om de samenwerking en ondersteuning op een duurzame manier te realiseren.
JacGo kan voor u op zoek gaan naar de verbinding om de passende werkomgeving te gaan matchen aan geschikte werknemer(s) die op een afstand tot de arbeidsmarkt staan.
Er kan een advies gegeven worden (Job)coaching, Harrie en andere mogelijkheden in te gaan zetten.
Verder kan JacGo u ondersteunen bij alle vragen rondom de regelgeving en andere vraagstukken die naar voren komen rondom het invullen van de uw inclusieve organisatie.
Advies en Coaching projecten
Opzetten Project
De eerste periode zal gebruikt worden om met elkaar te wennen aan het project. Hier gaat het dan om de eerste aansturing, inrichten van taken, afspraken en verantwoordlijkheden. Als laatste in deze stap is het voor een ieder van belang dat er een vertrouwde werkomgeving ontstaat wat voor een ieder eigen wordt.
Coachen
Het coachen van de deelnemers en aansturende op de werkvloer in combinatie met het “coachen van de werkplek” zelf. Lopen alle lijnen goed, zijn taken uitvoerbaar, is iedereen gemotiveerd en hoe is de groepsdynamica.
Advisering en Verbinden
Zodra het project voorspoedig loopt zal er een meer adviserende en verbindende rol ontstaan richting leidinggevende, management, gemeente en andere stakeholders van het project.
